案例分析:地标购物中心再利用规划及房地产策略

弗吉尼亚州亚历山德里亚市

项目类型:

  • 开发服务
  • 最高 & 充分利用分析
  • 市场机会分析

开发的概念

  • 购物中心改造

所面临的挑战

里程碑是1960年中期, 675,000平方英尺的区域购物中心,梅西百货(最初赫克茨), 西尔斯, 和主 & 泰勒(最初伍德沃德 & 莱斯罗普)锚. 原来是一个露天的中心, 它在20世纪90年代被封闭起来,以提高竞争力, 事实证明,这并不成功,因为该中心继续遭受新的、更高端的区域中心的损失.

在21世纪初, 业主General Growth Properties开始探索再开发的概念, 但是没有一个可行的计划最终确定下来. 该商场是GGP重组后授予霍华德休斯公司的资产之一, 2013年,该公司向外围滚球app365寻求帮助,为该资产制定重用计划和房地产策略.

解决方案

外围滚球app365向所有权团队展示了该地区的多样性, 密度, 强大的消费能力创造了一个独特的机会,为一种新的生活方式中心或“城市城镇”的最终规划描述的地方, 零售市场充满活力, 住房, 和其他用途. 外围滚球app365的工作包括:

  1. 展示了零售市场的深度,并制定了租赁策略,生动地融入了弗吉尼亚北部这一地区的国际和多种族特征.
  2. 与业主合作,概念化一个重新开发的框架,允许保留现有的锚(自有商店), 以及一些结构停车场已经在现场, 以及创造新的露天主街购物和住房.
  3. 针对400个住宅单元多种产品类型的定位策略.
  4. 帮助霍华德·休斯, 谁刚刚开始建立它的开发能力, 找到并与Mill Creek合作,作为其开发合作伙伴.

影响

该项目于2015年末获得了建筑规划批准,开发商最终确定了2016年开始施工的方案.

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