案例研究:战略规划服务 & 资产管理标准化

客户类型:

  • 民营家族房地产控股公司

服务:

  • 组织合理化
  • 部署策略
  • 资本形成战略
  • 资产管理的实现

外围滚球app365被聘请为一家私人家族拥有的房地产控股公司进行企业战略规划,该公司最近经历了重大的领导过渡. 战略规划过程确定了一条将被忽视的资产货币化的道路, 专注公司的投资活动,进入资本市场,以支持公司雄心勃勃的增长计划. 作为这项工作的一部分,外围滚球app365进行了以下关键的分析步骤:

  • 资本形成战略 -以家庭资产为基础, 该公司有兴趣获得第三方股权资本,以支持更广泛的扩张战略. 外围滚球app365与该组织的领导层合作,评估公司的业绩跟踪记录,并确定与他们的目标一致的股权合作伙伴.
  • 资产管理的实现 在外围滚球app365的战略评估中, 该公司缺乏标准化的资产管理功能,被认为是增长和吸引股权合作伙伴的关键障碍. 和公司的高层领导一起, 外围滚球app365利用其丰富的资产管理经验,开发了标准化的流程和程序,定期评估和监测公司的投资组合.
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