案例研究:为投资者提供房地产信托的战略规划服务

(纽约证券交易所:IRET)

服务:

  • 战略规划
  • 组织设计
  • 接班人计划
  • 地理部署策略

In 2016, IRET决定从一家拥有多种出租公寓的多元化房地产公司转型, 高级住宅, 医务室和其他商业资产, 到专注于中西部上层市场的单一用途的多户型房地产投资信托基金. 然而, 2017年一季度, 显然,房地产投资信托基金向纯出租公寓的转型进展缓慢, 董事会保留了外围滚球app365,以促进长期战略计划,旨在评估公司的计划, 它的功能, 进展到目前为止, 调整前进计划.

外围滚球app365的参与旨在解决的关键问题包括:

  1. 投资者对中西部上市的多户型房地产投资信托基金是否有足够的兴趣?
  2. 什么样的地理足迹和资本配置模式代表了最好的增长机会,并将使公司提高其业绩,与其同行集团一致? 公司应该在哪里保持存在,在未来10年应该在哪里扩张?
  3. IRET将如何评估过渡时期的处置?
  4. 公司需要什么样的资产负债表来支持转型?
  5. 为了实现这些目标,组织必须如何改变?

解决这些和其他重要的战略问题, 外围滚球app365进行了广泛的发现分析, 包括一个优势, 弱点, 机会, 威胁(SWOT)评估,着眼于内部公司的能力和潜在的缺陷, 以及公司面临的外部市场机遇和挑战. 这是战略规划工作的结果, IRET已将目标锁定在少数高增长的非沿海/中西部市场,并成立了新的行政领导团队,专注于为投资者带来卓越的业绩.

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