可实现的住房:挑战、认知和解决方案

2019年4月25日
By 亚当潜水者,高级董事总经理 , 卡车林恩,主要 , 副总统凯利·曼戈尔德
实现住房 待售的房屋 经济适用房

外围滚球app365最近与ULI Terwilliger住宅中心合作进行准备工作 可实现的住房:挑战、观念和解决方案. 该报告强调了为市场带来更多可获得住房的最佳做法和关键解决方案. 报告中的调查结果包括了行业领袖的见解,他们正在积极探索提供可实现住房的解决方案.

读报告

本文总结了ULI Terwilliger中心住房报告中的一些关键结论:

  • 从总体和地理角度确定可实现的住房;
  • ULI成员对可实现的关键住房挑战和解决方案的意见;
  • 住房供求在密度、住房面积和卧室数量方面的不匹配;
  • Four categories of attainable housing solutions that have proven to be successful; and
  • 成功设计和开发可实现住房的策略和进一步的见解.

定义实现住房

可实现的行业定义, 待售房屋没有补贴, 可盈利的住宅开发项目,满足收入在该地区收入中值的80%至120%之间的人群的需求. 根据地区收入中位数的不同,可获得住房的价格点也有所不同, 联邦住房管理局的贷款限额通常徘徊在地区收入中值的115%左右. 根据你所在地区的收入中位数来确定可达到的价格点, 点击这里.

行业调查结果

ULI Terwilliger中心和外围滚球app365对ULI成员进行了一项调查,询问提供可实现的住房的最大挑战是什么, 他们认为解决方案是什么, 如果他们对需求做出了回应.

成员们认为,将更多可实现的住房推向市场的最大挑战是:

  • 资本成本;
  • 缺乏建筑效率;
  • Availability of buyer financing; and
  • 材料成本.

成员们认识到,由于各种原因,可达到的住房吸引了各种各样的买家类型. 尽管认识到对可实现的住房感兴趣的买家类型多种多样, 会员们认为,通过限制设施和装修,可以达到最佳的解决方案, 在更偏远的地方建造, 而通过减少面积或增加密度,情况就不那么糟了. 一项外围滚球app365消费者偏好调查显示,大多数买家, 不管收入, 想要在一个方便的位置附近混合住房商店和商业, 对设施和装修有期望.

参与本次调查的大多数ULI成员认为,可实现的房价点代表了20%至60%的市场需求, 25%的人认为它占据了超过60%的市场份额. 尽管他们意识到住房需求很高, 超过35%的成员没有提供可实现的住房,只有15%的人认为他们20%或更多的住房产品服务于可实现的市场细分.

可实现住房市场份额

资料来源:ULI Terwilliger中心 & 外围滚球app365

成员提供的可达到的住房份额

资料来源:ULI Terwilliger中心 & 外围滚球app365

成功的可实现的产品解决方案

可获得性住房的挑战是多层次和复杂的. While greater operational efficiencies; costs associated with land, 劳动, and construction; and zoning and regulation play a significant role, 架构师, 开发人员, 而房屋建筑商正在创造创造性的产品解决方案. 一些简单的解决方案解决了这一问题的复杂性,并已被证明是成功的. 为了提供一个起点, 外围滚球app365提供了一个框架,提供四类可实现的住房:小型住宅, 房地产价值, 缺失的中间连接和高密度分离.

1. 小房子

许多建筑商将低于1800平方英尺(约457平方米)的住宅定义为“小”住宅. 但在这一范畴的前沿,那些人将“小房子”的定义推到了“小于1”,400平方英尺. 房屋建筑商, 最初的目标是通过减少镜头和较低的价格来瞄准新兴的千禧一代, 有没有发现其他几代人也对小房子感兴趣. 单身, 夫妻, 所有年龄和收入水平的小家庭都在寻求最大化他们的可支配收入,最小化他们的家庭维修承诺, 希望把经验和空闲时间置于财产和大房子之上. 住房需求通常是由婚姻等生活方式的改变所刺激的, 离婚, 改变就业, 孩子的出生, 孩子们搬出去, 或退休, 任何一种选择都可能导致简化生活的选择,低维护生活和更多的可支配收入. 小户型住房的增加与大户型住房的增加相匹配.

家庭类型

资料来源:ULI Terwilliger中心 & 外围滚球app365

按卧室数计算的新建筑

资料来源:ULI Terwilliger中心 & 外围滚球app365

位于丹佛斯台普顿的Wee Cottages是一个成功的小型住宅开发的例子. 由Boulder Creek设计和建造, Wee Cottages诞生于对20世纪50年代“365滚球APP成长的地方”的怀旧之情中,那时的房子通常还不到1个,200平方英尺,卧室和浴室更少. 第一步是消除外围滚球app365大小合适的主人或厨房的“必有品”的神话. 小房子的尺寸必须与家电或窗户制造商定义的“数不清的最低标准”相平衡,以以更低的成本最大化现成的建筑材料. Wee Cottages专为每个人设计,而不是有孩子的家庭, 市场上谁有很多选择. 其中一个目标是通过腾出钱来消费生活方式,将美国梦从最大的家庭重新定义为最好的生活方式.

长期的担忧是年轻一代将会错过购买他们的第一套房子, 哪一级是股票阶梯的第一级, 在未来的20到30年里,住房所有权所带来的权益缺失将产生长期的社会影响.

2. “价值品牌”住宅解决方案

为外围滚球app365研究的目的, 价值住宅包含简单性, 在选项包和结构选择方面, 哪一个使房屋建筑商能够更有效地交付产品,最终更具有成本效益. 霍顿博士表达, Toll Brothers T选择系列, 和Garman Homes的Fresh Paint是他们各自品牌等价价值的例子.

纽兰社区的布瑞尔教堂位于南卡罗来纳州, Garman住宅的新油漆系列重新定义了价值住宅,表达了一种强烈的观点,并忠于品牌形象, 同时为过程中的每个人提供清晰和透明, 包括开发人员, 交易, 和房主. 新鲜油漆提供策展, “全家居包装”,品质卓越, 时尚有一个原则:包装永远不会改变,即使这意味着失去销售机会. 新鲜的油漆, “不更改规则”导致了更大的一致性, 这样可以减少时间, 模棱两可, 错误, 并最终成本.

一个价值品牌应该为每一个房主提供一个时尚的家,以及一种拥有的尊严和自豪感.

3. 失踪的中间连接

从历史上看,多户型待售产品一直是购房者可以达到的价格点. 与大多数复苏周期不同, 自经济大萧条以来,多户型住宅许可证从用于销售的产品急剧转向用于出租的产品. 历史上,多户型待售房屋约占多户型许可总量的20%至25%, 但在过去的8年里(自从经济开始复苏以来),这一比例已经达到了6 - 7%. 走出低迷, 婴儿潮一代推动了住房市场的需求, 千禧一代拥有豪华住宅的时间被推迟,这创造了租赁需求. 作为一个结果, 在过去的10年里,缺失的中间附加住房的供应严重不足.

多户型许可证的意向:出租vs. 待售的

资料来源:ULI Terwilliger中心 & 外围滚球app365

中产住房, Opticos Design创造的术语, 是指密度介于独栋住宅和规模与独栋住宅相匹配的中层社区之间的住房类型吗. 这包括工器, 三层, 四套公寓住宅楼, 庭院建筑, 平房法院, 联排别墅, 多放映场影剧院, 和生活/工作建筑. 这些产品类型有较高的接受度,当开发位于公共交通附近, 拼车选项是否更容易获得, 或者具有步行性的元素.

由Opticos建筑师设计,由Holmes Homes建造, Mews提供的单位范围从900到1,300平方英尺,原价180美元起,000 to $280,000. 在约旦南部的黎明社区,Mews达到了每平方英尺最高的价格, 犹他州.

4. 高密度分离

在美国的许多地区,独立居住是潜在购房者的首选住房类型. 根据外围滚球app365的消费者调查, 超过55%的家庭, 无论年龄, 比起其他住房类型,你更喜欢独栋独立住宅吗. 独立的集群住宅比传统的独栋住宅允许更高的密度,但创造了许多购房者正在寻找的传统感觉. 汽车庭院的设计, 绿色的法院, 小巷加载配置的密度为每英亩8 - 15个单元,较小的房屋占地面积可达到每英亩20个单元,这取决于场地的效率.

Lennar Homes在Chino的Lewis Communities ' Preserve提供两种混合的独立集群产品, 加州. 这两个社区, 秋天的田野和橄榄林, 通过汽车和绿色庭院的不同配置,在相似的房屋大小和密度范围内展示分割,可以吸引不同的买家.

产品策略

同时了解产品类别,以满足可达到的住房需求, 成功的可实现的住房开发商和建筑商提供了超越基本原则的进一步见解:

1. 由于更快的周转速度和更快的价格升值,可实现住宅的利润率与高价住宅相似.

可实现的住房解决了一个供应有限的细分市场中被压抑的需求, 哪个部门比其他部门创造了更大的价格弹性和更大的上行收入潜力. 随着价格上升, 为了满足同样的需求,下一个解决方案需要持续的产品创新, 而那些接受采访的人会继续重新设计和改进他们的服务.

2. 超越密度、大小和价格的细分.

高密度分离和缺失的中间分割策略正在超越尺寸, 价格, 密度和空间选择:饰面, 外部海拔, 和审美偏好. 许多最成功的可达性住房开发项目将可达性住房类型结合在多产品开发中.g., 高密度分离和缺失的中间类型)除了提供“价值”和减少面积(小型住宅).

3. 在房子内部、中间和周围进行设计.

以创造性的密度建筑告知土地规划, 与传统产品不同, 建筑师协调地设计房屋和土地. 开放的平面布置图, 伟大的空间体积, 朝向户外可以改善自然光线,使住宅感觉更大、更开放. 两者之间的空间应保护隐私,增强开放性,并创造吸引人的社区空间. 生活设施, 特别是步行性,日常生活的便利和大型户外聚会空间, 变得越来越重要.

4. 设计和信息可达到的住房,以吸引市场超越价格驱动的买家.

当站点和产品提供的不仅仅是更低的价格时,密度权衡才是最有效的. 虽然价格通常是一个激励因素, 此外,买家也在选择适合步行的生活方式, 不需维护的生活, 和财务灵活性, 在不牺牲功能, style, 或生活设施.

5. 该行业需要致力于赋予和设计可实现的住房.

要启动流程, 寻找老年人的权益交易, desirable walkable neighborhoods; revisit current assets and retrofit the product offering for increasing demand and new solutions. 可实现的住房可以在任何地方为任何建筑商工作,从最小的微型舱到最大的总体规划社区. 除了, 开发商和建筑商应该考虑未来的土地交易如何在社区内提供多种可实现的住房,以最大限度地吸收, 在早期阶段创造提升需求, 并在后期提供下移的机会. 这些开发商和建筑商正在制定战略计划,以提供可实现的住房,并取得了巨大的成功.


文章和研究准备 亚当潜水者, Senior Managing Director; 卡车林恩,主要; and 凯利Mangold副总裁.

免责声明:365滚球APP已作出合理努力,以确保本咨询中所载的数据反映准确和及时的信息, 数据被认为是可靠和全面的. 咨询报告是根据概算编制的, 假设, 以及外围滚球app365根据其独立研究成果和对行业的一般了解开发的其他信息. 本咨询报告所载的意见代表了365滚球APP在这个特殊时期对合理期望的看法, 但365滚球APP的观点并不是作为预言或保证特定事件将会发生.

今天与365滚球APP的房地产顾问之一交谈

365滚球APP采取战略,数据驱动的方法来解决您的房地产问题.

365滚球APP

注册365滚球APP的时事通讯